bckalbagtim.net

Menolong Sesama dengan Berbisik – Keterbatasan penglihatan terbukti bukan pengalang bagi kaum tunanetra untuk dapat menikmati sebuah karya seni. Ini dibuktikan dengan kegemaran orang-orang dengan keterbatasan penglihatan ini namun tetap suka menonton film. Memang bukan menonton secara visual, namun mengikuti jalan cerita dan merasakan keseruan-keseruan adegan lewat bioskop bisik. Bioskop bisik memang sebuah pengecualian. Paling tidak, terhadap aturan standar di gedung-gedung bioskop agar penonton tidak berbicara selama pertunjukan film. Di sini yang terjadi, para relawan justru harus selalu bercerita tentang deskripsi adegan serta alur cerita yang ada di layar. Tujuannya tentu agar kaum tunanetra itu mengerti dan dapat merasakan emosi dalam film yang tengah ditontonnya. Peran para relawan ini besar sekali, terutama saat film menyajikan adegan-adegan tanpa dialog yang hanya bisa dipahami penonton jika melihat langsung.

Cara penyampaiannya juga harus menyesuaikan dengan situasinya yang tidak merusak suasana menonton. Misalnya ada adegan orang terpeleset kulit pisang, maka pendamping akan berbisik, “Barusan tuh si Dadang jatuh terpeleset.” Tak lama muncul suara di film, “Mangkanya, kalau buang kulit pisang jangan sembarangan.” Di situlah akhirnya para penonton bisa sama-sama tertawa. Dialog usai nonton Sebenarnya banyak permintaan dari kaum tunanetra untuk memutar judul-judul film tertentu. Tapi kata Cici Sucianti, penggagas kegiatan ini, mereka hanya memilih film-film yang tidak begitu rumit. Dari sisi bahasa, misalnya. Film yang diputar setidaknya harus berbahasa Indonesia, bukan bahasa daerah. “Agar si pendamping tidak kesulitan mendiskripsikan cerita,” tutur Head of Social Media and Digital Activation dari Think.Web.

Acara yang digagas Think.Web, Fellowship of Netra Community (Fency), dan Yayasan Mitra Netra ini mulai bergulir sejak 17 Januari 2015. Film pertama yang diputar adalah Janji Joni, karya sutradara Joko Anwar. Kebetulan Sang Sutradara juga turut hadir di acara pemutaran yang diadakan di Galeri Indonesia Kaya ini. Bahkan Joko sempat berdialog dengan penonton usai pemutaran. Tentu saja para penonton semakin antusias. Sejak itulah kegiatan bioskop bisik terus bergulir, hingga total sepanjang 2015 sudah berlangsung lebih dari 10 kali pemutaran.

Mengenal Sangiran di Kota Bunga – Sangiran merupakan wilayah berbentuk kubah seluas 56 km2, terbentang di Kabupaten Sragen dan Karanganyar. UNESCO telah menetapkan wilayah ini sebagai situs warisan dunia karena kandungan fosil purbakala yang lengkap dan melimpah. Bayangkan saja, Sangiran sudah menyumbang 8o spesimen individu manusia purba. Selain museum induk, yaitu Museum Sangiran di Kal? ambe, kubah ini juga memiliki museum klaster, seperti Dayu, Ngebung, Krikilan, Manyarejo, dan Bukuran yang d? adikan tempat untuk menampung temuan-temuan fosil oleh warga sekitar sekaligus menjadi pusat penelitian dan pendidikan kepurbakalaan. Di Museum Sangiran, terdapat koleksi lengkap fosil Homo erectus mulai dari Pithecanthropus, Meganthropus, Australopithecus, sampai Homo sapiens. Lebih dari 75% fosil manusia purba yang ada di dunia, ditemukan di sekitar Sangiran. Kekayaan Sangiran juga terlihat dari temuan fosil fauna yang sangat beragam, menggambarkan sebuah evolusi lingkungan yang sangat panjang. Hasilnya fosil binatang laut purba hingga mamalia darat di sini membuktikan bahwa jutaan tahun Sangiran yang masih lalu berupa laut terangkat oleh proses geologis menjadi rawa, dan seterusnya menjadi daratan.

Tanah di Kubah sangiran terdiri atas tiga lapisan, yang berbeda dari wilayah Jawa pada umumnya, yaitu lapisan Pucangan (Pleistosen Bawah), lapisan Kabuh (Pleistosen Tengah), dan lapisan Notopura (Pleistosen Atas). Ketiganya menyimpan fosil purba dengan umur yang berbeda. Pada lapisan Pucangan banyak ditemukan fosil binatang air seperti hiu, kura-kura, kepiting, buaya, kuda nil dan berbagai jenis ikan purba. Semakin ke atas semakin muda umur fosilnya, seperti gajah (Mastodon, Stegodon, Elephas), kerbau, banteng, harimau, badak, dan rusa. Pengukuran radiometri menunjukkan Homo erectus dan fauna purba sudah menghuni wilayah sekitar Kubah Sangiran sejak lebih dari 1,5 juta tahun lalu. Ini diperkuat oleh sejumlah temuan peralatan batu yang menunjukkan perkembangan teknologi prasejarah pada masa itu.

SULLER (2004), ahli psikologi Internet, mengidentifkasi faktor-faktor kenapa ketika sedang daring (online) orang bisa mengatakan atau melakukan tindakan yang mungkin tidak mereka lakukan dalam komunikasi tatap muka. Alasannya, mereka lebih bebas, merasa tidak terkekang, dan mengekspresikan diri lebih terbuka—fenomena yang disebutnya online disinhibition effect (efek nirkekang daring). Karena efek ini, orang bisa menjadi lebih mudah menunjukkan simpati dan murah hati yang dalam dunia nyata sukar mereka ungkapkan. Sebaliknya, pada ujung yang lain kita juga melihat sering digunakannya secara terbuka kata-kata kasar, kemarahan, kebencian, bahkan ancaman—sekali lagi hal yang mungkin tidak mereka lakukan di dunia nyata.

Media sosial memungkinkan orang-orang yang tadinya tak terhubung bisa menjadi tergabung dalam jaringan orang-orang yang punya pikiran yang sama. Kajian Polonski (2016), ahli studi Internet, menunjukkan semakin intensif orang berhubungan dengan kelompok orang yang memiliki pikiran yang sama, pandangan yang sebelumnya dipegang pun akan menjadi semakin ekstrem. Terciptalah apa yang disebut sebagai echo chamber (ruang gema), yaitu ketika orang hanya berkomunikasi dengan orang-orang lain yang sudah sepikiran sehingga memperkuat dan memperteguh pikiran-pikiran tersebut.

Seperti halnya gema, pikiran-pikiran tersebut tersebar berulang-ulang dalam pelbagai variasi dalam sistem ”yang tertutup”. Dalam kondisi seperti ini, informasi yang keliru,hoax, dan rumor akhirnya dianggap sebagai kebenaran. Para psikolog juga mengenal fenomena yang disebut confrmation bias (bias konfrmasi), yaitu kecenderungan orang untuk mencari, menafsirkan, dan mengingat informasi, mengkonfrmasi, atau meneguhkan pandangan yang dimiliki sebelumnya. Hoax atau rumor segera dianggap sebagai kebenaran jika sesuai dengan pandangan sebelumnya.

Fenomena ini sangat kentara dalam persoalan yang bermuatan emosi, misalnya soal politik dan, tentu saja, agama. Orang juga cenderung dengan serta-merta membagi (share) atau menyiarkan (broadcast) informasi yang diterimanya. Menurut Sherry Turkle (2012), ahli psikologi dan peneliti Internet, dunia daring membuat orang selalu terhubung dan menawarkan pemenuhan tiga kepuasan (gratifcation): bebas memberi perhatian di mana pun kita berada, selalu akan didengar atau diperhatikan, dan kita tidak pernah sendirian.

Dengan demikian, jika tiba-tiba kita memiliki waktu jeda (bahkan misalnya saat menunggu lampu merah atau di tengah percakapan dengan orang lain), kita merasa ”cemas” dan segera menuju dunia daring. Kita mengecek status Facebook atau Twitter, memeriksa WA group—lalu menulis status atau kicauan, dan meng-RT, me-like, atau men-share informasi. Turkle menyebutnya gejala ”I share, therefore I am” (aku membagi, maka aku ada)—pelesetan menarik dari kata flsuf Descartes, ”I think, therefore I am” (aku berpikir, maka aku ada). Sebagai bagian politik identitas, orang menulis status atau menyebarkan berita— sering kali tak peduli apakah hoax atau rumor—yang meneguhkan ruang gema mereka.

Tidak ada yang bertanggung ja wab penuh atas kerugian perusahaan. Kami tidak bisa menyalahkan manaje men, BPA, dan industri. Yang kami laku kan sekarang mengambil inisiatif menye lesaikan dulu portofolio investasinya. Se telah sehat, kami kembalikan ke BPA. Apa betul ada teguran dari Dewan Per wakilan Rakyat ke OJK terkait dengan Bu miputera ini? Tidak ada.

Ini murni kewenangan OJK. Seingat saya, DPR mengundang kami un tuk meminta penjelasan dan pimpinan kami sudah menjelaskannya. Jika rencana penyehatan tidak rampung akhir tahun ini, apa rencana selanjutnya? Sabar. Penyehatan tidak harus rampung akhir tahun ini. Yang penting, ada dana tunai masuk dan bisa membayar klaim. Setelah itu, tugas OJK selesai.

Bagaimana proses pemilihannya? Satu-satunya cara mencari investor itu harus melalui perseroan terbatas, supa ya mendapatkan harga yang transparan dan kredibel, bukan berdasarkan selera orang per orang, OJK meminta restruk turisasi melalui pasar modal, supaya ti dak ada intervensi yang ujung-ujungnya menjadi kolusi.

Dua bulan lalu, pengelo la statuter menyampaikan ada tiga calon investor ke OJK. Dari ketiga calon inves tor itu, satu-satunya yang memiliki kapa sitas hanya Evergreen. Yang penting bagi kami adalah ada duit masuk untuk mem bantu keuangan Bumiputera. Sebetulnya apa persoalan menda sar yang membuat kinerja Bumiputera terpuruk? Bumiputera itu secara natural tidak memiliki pengendali. Di seluruh dunia, perusahaan mutual tidak memiliki pe ngendali.

Setelah OJK masuk, kami mengusulkan ke Badan Perwakil an Anggota untuk mengganti direksi. Tapi direktur utama yang baru melakukan kesalahan. OJK kembali bertemu de ngan Badan Perwakilan Anggota untuk merombak direksi. Restrukturisasi dila kukan menyeluruh dengan melihat risk based capital dan kewajibannya.

Karena gonta-ganti direksi sudah mentok, OJK memutuskan menunjuk pengelola statu ter yang akan melakukan restrukturisasi. Benarkah penunjukan statuter tanpa melibatkan pemegang polis? Wakil pemegang polis itu siapa? Tak lain Badan Perwakilan Anggota (BPA). Menurut kami, pemegang polis sudah di wakilkan oleh BPA, dan mereka sudah bertemu dengan OJK. Kami akan berte mu lagi pada awal tahun depan. Sudah ada sejumlah investor yang ber minat.

Apa dasar OJK menyatakan Bumiputera tidak sehat? Lima tahun terakhir, klaim meningkat sangat signifkan, sementara pemasuk an dari premi tidak seimbang. Akhirnya, selama lima tahun terakhir manajemen menjual aset untuk menutup klaim. Ka lau menunggu sampai tahun depan, risk based capital (rasio untuk mengukur ke sehatan fnansial) bisa jebol.

Kami harus mengambil alih Bumiputera melalui sta tuter untuk mencari investor. Itu sebabnya OJK membubarkan direksi Bumiputera? Proses restrukturisasi Bumiputera se betulnya sudah dilakukan sejak peng awasan dijalankan Kementerian Keuang an. Restrukturisasi itu dimulai dari sis tem database pemilik polis, investasi, dan tata kelola perusahaan. Tapi upa ya itu tidak berhasil.